CATALOGUE Solutions à la carte
Dernière mise à jour : 24 sept.
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Information générales concernant les prestations du catalogue :
Aucun prérequis n'est nécessaire pour accéder aux accompagnements, en revanche il est important d'être porteur de projet dans la mesure où les prestations sont entièrement adaptées à ce dernier
L'objectif général est d'être en mesure de comprendre pour piloter tout ou partie d'un projet Qualiopi. Chaque sous-objectif opérationnel est précisé dans les séquences.
L'accès aux accompagnements se fait sur réservation : vous choisissez et réservez les dates qui vous conviennent.
Les méthodes mobilisées sont pratico-pratiques, en visioconférence. Votre proje est au centre de l'accompagnement.
L'évaluation de l'atteinte des objectifs est réalisé sous forme de Quiz de connaissance et d'appropriation. Ils sont prévus en fin de chaque séquence pour valider votre montée en compétences.
Les séances sont accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap, contactez moi afin de convenir ensemble d'aménagements possibles.
De manière chronologique, voici ci-après les prestations à la carte proposées en ligne. Réservez celles qui vous intéressent, et n'hésitez pas à me contacter en cas d'hésitation, je suis là pour vous aider.
1.
L'ETAPE DE CADRAGE
L'étape de "RV projet et cadrage" dans le cadre de l'accompagnement Qualiopi est essentielle pour s'assurer que l'organisme est disposé à répondre aux exigences de la certification et à atteindre les objectifs de qualité. Elle permet également de définir clairement le chemin à suivre pour obtenir la certification Qualiopi de manière efficace et conforme aux critères requis.
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2.
L'ETAPE D'APPROPRIATION
À travers l'étape d' Appropriation, nous vous préparons à exceller dans le monde exigeant de l'audit en vous aidant à maîtriser les bases. Vous serez ainsi en mesure de vous aventurer avec confiance dans des missions de référent qualité complexes, de garantir la conformité, et de contribuer activement à l'amélioration continue au sein de votre organisation. N'attendez plus pour acquérir les compétences essentielles qui feront de vous un audité accompli.
Accueil, présentations mutuelles et rappel des objectifs, déroulé de l'accompagnement choisi.
Un référentiel, tel que le "Guide de Lecture", peut sembler complexe à première vue. Pourtant, il est la pierre angulaire de votre engagement. Je vous guide à travers ce document, vous aidant à le décrypter et à en extraire les éléments clés. Vous apprendrez à naviguer aisément dans le Guide de Lecture, à comprendre sa structure, et à identifier les directives essentielles pour mener à bien votre mission d'audit.
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L'attitude et la communication de l'auditeur jouent un rôle crucial dans la réussite de votre audit. Mon programme vous aide à développer l'écoute et la compréhension adéquates en tant qu'audité, en mettant l'accent sur la méthode, la formulation, le lexique.
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3.
L'ETAPE PRE-DIAGNOSTIC
L'étape de pré diagnostic de situation et de risque est le fondement de tout processus de préparation d'audit solide. En vous préparant soigneusement, vous serez mieux équipé pour aborder la phase organisationnelle de votre audit. Vous gagnerez en temps, en clarté sur les attentes de votre organisation, vous anticiperez les obstacles potentiels, et vous tracerez une voie claire vers le succès. N'attendez pas pour bénéficier de ces séances de préparation essentielles qui vous aideront à exceller dans le dans votre préparation à l'audit.
L'un des éléments fondamentaux de tout audit est le plan d'audit. Je vous guide à travers le processus de collecte et d'analyse de ce précieux document. Vous apprendrez définir votre plan d'audit existant ainsi qu'à identifier les points d'attention clés . Cette étape est cruciale pour aligner votre audit sur les attentes et les besoins de votre organisation. A la fin de la séance, je vous transmets votre plan d'audit sur la base de vos déclarations situationnelles, qui vous guidera pour la suite.
La réussite de votre audit dépend en grande partie de votre capacité à identifier et à anticiper les risques potentiels d'écart par rapport aux normes, aux règles et aux objectifs. Au cours de cette séance, je vous questionne sur vos modalités de fonctionnement pour évaluer les risques liés à votre audit. Nous identifierons ensemble les zones à risque et les mesures correctives, et à élaborer des plans d'action efficaces pour minimiser ces risques.. Cette séance vous permet de cibler votre travail de mise en conformité : vous gagnerez du temps en ne travaillant pas nécessairement sur tous les indicateurs.
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4.
L'ETAPE ORGANISATIONNELLE
L'étape organisationnelle de votre préparation à l'audit est l'occasion de mettre en place les fondations de votre réussite. Elle vous permettra de travailler de manière structurée, d'optimiser la gestion de vos preuves, et de maximiser l'efficacité de votre démarche de mise en conformité. En vous appuyant sur ces séances de co-construction et de cocréation, vous vous positionnerez avantageusement pour l'audit à venir, tout en respectant scrupuleusement les contraintes réglementaires en termes de temps. Ne sous-estimez pas l'importance de cette étape cruciale pour garantir le succès de votre audit.
Une planification minutieuse est la clé de la réussite de votre audit. Durant cette séance, je vous guiderai à travers le processus de création d'un plan d'actions spécifique à votre audit. Vous apprendrez à identifier les mesures correctives nécessaires pour atteindre la conformité, à établir des échéanciers réalistes, et à définir des responsabilités claires au sein de votre équipe. Un plan d'actions bien construit est l'outil essentiel pour vous assurer que toutes les étapes requises sont prises en compte.
La gestion efficace des preuves est un élément déterminant de votre audit. Au cours de cette séance, vous découvrirez comment structurer votre arborescence informatique pour stocker et organiser vos preuves de manière logique et accessible. Vous apprendrez également à hiérarchiser les preuves en fonction des exigences de votre audit, ce qui facilitera grandement le processus d'évaluation le jour J.
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5.
L'ETAPE DE PILOTAGE
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6.
L'ETAPE DE CONTROLE & D' ENTRAINEMENT
ou bien, selon votre contexte (plan d'audit)
Suite à votre audit à blanc ...
Et en cas de doutes, si vous en ressentez le besoin dans le cadre de votre dernière ligne droite et derniers réajustements :
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7.
L'ETAPE DU JOUR "J" : L'AUDIT
Ou bien
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8.
L'ETAPE DU JOUR "J" : L'AUDIT
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ALLER MIEUX & PLUS LOIN
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