Imagine la scène : Autour d’un café entre dirigeants d’organismes de formation …
Dirigeante 1 : Alors, toi, tu leur offres quoi à tes équipes pour Noël cette année ?
Dirigeant 2 : Ah, moi ? Une bonne vieille boîte de chocolats. Ensuite, hop, tout le monde en vacances. On ferme boutique pour les fêtes. Franchement, on est à bout : les formations, les bilans, et surtout… cette foutue certification ! Une vraie usine à gaz. Je crois que mes équipes commencent à rêver en tableaux croisés dynamiques.
Dirigeante 1 : Excel comme langage de rêve, c’est costaud. Mais attends… des chocolats ? Sérieux, t’es resté coincé en 1999 ?
Dirigeant 2 : Oh, et toi, Madame “je suis au top”, tu leur offres quoi ?
Dirigeante 1 : Cette année, j’ai décidé de leur offrir… roulement de tambour… un accompagnement Qualiopi.
Dirigeant 2 : Quoi ?! Mais attends, t’as passé tes audits haut la main. Pas même une petite non-conformité pour l’anecdote. Tu veux quoi de plus ?
Dirigeante 1 : Justement ! Les équipes ont été incroyables, mais elles cochent les indicateurs comme si elles jouaient au bingo. Moi, je veux qu’elles comprennent le sens derrière ces fameuses cases.
Dirigeant 2 : Et tu crois que ça va leur faire plaisir, ça, en cadeau de Noël ? Un coaching sur les indicateurs ?
Dirigeante 1 : Bah écoute, oui. Cette année, je leur ai lancé un défi : on reste conforme au référentiel avec moins de 10 supports.
Dirigeant 2 : Moins de 10 supports ?! Mais tu vis sur quelle planète ?
Dirigeante 1 : La planète de l’efficience. Moins de paperasse, plus de temps pour les vraies priorités. Et franchement, ça évitera qu’on passe nos réunions à jouer à “où est le bon fichier”.
Dirigeant 2 : Moi, je viens de commander 5 nouvelles pochettes cartonnées pour mieux “organiser” ma paperasse. T’en penses quoi ?
Dirigeante 1 : Que t’es une espèce en voie de disparition. Allez, va, je te file le contact de mon consultant. Promis, il est plus efficace qu’une boîte de chocolats.
Dirigeant 2 : Mouais… mais il est aussi bon ? Parce que moi, je prends du praliné.
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